Vous avez peut-être été étonné d’entendre la nouvelle DRH Groupe dans sa vidéo sur NEXT ou le DG dans son dernier « chat » annoncer que nous avions été augmentés de 8% en 2022.
Très franchement, j’avais plutôt l’impression d’être très en dessous de l’inflation, alors j’ai vérifié, on ne sait jamais. C’est simple, prenez votre net annuel 2022 et divisez-le par votre net annuel 2021 et voilà.
Si vous obtenez 1,08 ou plus tant mieux, c’est qu’ils ont raison mais nous allons bientôt faire un sondage pour en être complètement sûr
Si en revanche, comme moi vous obtenez moins de 1,052 c’est que votre pouvoir d’achat a diminué quoiqu’ils en disent !!!
Comme nous l’avons déjà écrit dans notre tribune de septembre 2022 :
Pour la CFE-CGC la politique de rémunération doit reposer sur deux axes principaux :
- Une politique de suivi de l’inflation dans la durée pour maintenir le pouvoir achat.
- Une politique distincte mais concomitante à la précédente matérialisant les déroulements de carrière au travers d’augmentations salariales.
Concernant le premier point, nous avons expliqué dans notre tribune de janvier 2023 que le match contre l’inflation avait été largement perdu en 2022 et que nous partions avec un déficit en 2023 même en réajustant nos chiffres avec les données publiées par l’INSEE :
0,5% en 2020 ; 1,6% en 2021 et 5,2% en 2022 avec une prévision de 5,4% en 2023.
Le deuxième point est directement lié à votre parcours de carrière. Les augmentations et promotions qui en découlent ne doivent pas servir à combler une inflation galopante.
N’est-il pas étrange que les nouveaux arrivants bénéficient d’un barème plus élevé que ceux qui sont là depuis plusieurs années ?
C’est quoi le parcours de carrière ? Travailler plus pour gagner moins ?
La politique des primes, c’est la déprime !!
Nous allons commencer par la prime unilatérale de l’Employeur de 750€
| Effet d’aubaine en 2022 qui représente : | 2,5% si votre revenu annuel est de 30.000€ |
| 1,5% si votre revenu annuel est de 50.000€ | |
| 1,0% si votre revenu annuel est de 75.000€ |
Est-ce un « fusil à un coup » ou bien est-il préférable de pérenniser l’idée d’une redistribution récurrente indexée sur les résultats ?
La prime PEPA a disparu et, fort heureusement, la prime PPV lui a succédé.
Mais pour combien de temps ?
Il y a ensuite la PVO : Votre PVO a-t-elle augmenté de 8% par rapport à l’an dernier ?
Certains ont obtenu 95% de leur PVO l’an dernier après avoir atteint 95% de leurs objectifs et seulement 90% de leur PVO cette année alors que leurs objectifs étaient atteints à 100%.
Drôle de consigne encourageant à ne pas atteindre ses objectifs !!!
Les primes les plus déprimantes sont sans aucun doute la GERI ou la GIPA
Vous avez été oublié du système d’augmentation depuis au moins 4 ans et vous avez moins qu’une sous-évaluation de l’inflation sur cette période alors vous avez droit à une mini-prime qui vous remet au niveau de cette sous-évaluation.
C’est la déprime totale pour 10% du personnel.
Et il y a enfin l’intéressement. Notre intéressement a progressé en moyenne de 4,6% en 2022, c’est bien, mais cela reste inférieur à l’inflation.
Eh oui, ça fait beaucoup de primes … et pourtant, l’inflation cours toujours.
Alors quelles sont les propositions de la CFE-CGC ?
– La CFE-CGC propose une revalorisation de la valeur du point privé et des PFT pour les publics et les CDP (c’est possible et ce n’est pas Bercy qui décide !).
– La CFE-CGC souhaite reconduire les augmentations des enveloppes individuelles (+35% obtenus pour les privés par la CFE-CGC fin 2022) pour pallier un accord cadre sous dimensionné et harmoniser ces hausses d’enveloppes pour les publics et les CDP.
– La CFE-CGC revendique 100 % de PVO dès lors que les objectifs sont atteints à 100 % !
– La CFE-CGC propose un indicateur d’intéressement indexé sur les résultats permettant le déclenchement d’un versement complémentaire d’intéressement.
– La CFE-CGC porte le projet d’une prime de participation au niveau du groupe.